Jepang Terapkan Kerja 4 Hari dalam Seminggu Bakal Sulit Terwujud, Kenapa?
LIPUTAN6.
Pemerintah Jepang baru -baru ini memulai “kampanye reformasi” dengan tujuan mempromosikan pengaturan kerja yang fleksibel, jam kerja yang lebih pendek dan pembatasan lembur. Untuk lebih mendorong inisiatif ini, Kementerian Kerja juga mulai memberikan subsidi dan layanan konsultasi gratis.
Langkah ini menunjukkan upaya terintegrasi setelah pemerintah memberikan dukungan pertama kali untuk minggu kerja yang lebih pendek pada tahun 2021. Tahun -tahun ketika anggota parlemen mendukung gagasan tersebut. Namun, konsepnya bukan mandat dan lambat untuk mendapatkan ketertarikan.
Menurut Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja dan Kesejahteraan, hanya sekitar 8% perusahaan di Jepang yang memungkinkan karyawan untuk meluangkan waktu gratis tiga hari atau lebih setiap minggu.
CBNC mengutip budaya Jepang yang populer dan tradisional, menjelaskan kepada Jepang dengan skor tinggi untuk bekerja karena mereka cenderung melihat pekerjaan sebagai “bagian positif dari kehidupan”
“Saya pikir ini telah menerapkan empat hari kerja untuk beberapa waktu untuk diterima. Kami tidak terbiasa fleksibel,” kata Hiroshi Onounus Human Professor.
“Ini masih jarang di negara lain. Jadi saya pikir Jepang akan membutuhkan waktu khusus untuk melakukannya,” tambahnya.
Sejumlah kecil perusahaan yang menerapkan empat hari kerja seminggu umumnya bukan perusahaan tradisional Jepang, misalnya, Microsoft Jepang. “Jadi, untuk perusahaan tradisional Jepang mereka bisa memakan waktu lebih lama,” katanya.
Salah satu perusahaan terbesar di Jepang, Panasonic, meluncurkan pekerjaan empat hari untuk karyawannya pada tahun 2022, tetapi hanya sekitar 150 dari 63.000 pekerja yang telah memenuhi persyaratan yang memutuskan untuk berpartisipasi.
Perusahaan broker SMBC juga menawarkan opsi kerja empat hari kepada karyawannya sejak tahun 2020 tahun. Namun, perusahaan membatasi kelayakan pekerja 40 tahun atau lebih untuk perawatan keluarga atau “pengembangan profesional independen.” Opsi ini juga hanya tersedia di tahun keempat kerja.
Meskipun tingkat adopsi tetap rendah, aplikasi 4 hari kerja tidak sepenuhnya diabaikan.
Diharapkan sekitar 71,4% dari perusahaan terkait di Indonesia akan “menguntungkan” dalam hal pendapatan operasional pada tahun 2023. Tahun. Ini adalah persentase menguntungkan tertinggi dari perusahaan Jepang di ASEAN. Ini adalah hasil dari menyelidiki kondisi komersial perusahaan Jepang pada tahun 2023. Dilakukan oleh Organisasi Perdagangan Eksternal Jepang (hati).
Selain itu, hingga 42,1% perusahaan Jepang di Indonesia menjawab bahwa perkiraan manfaat operasi pada tahun 2023. Meningkatnya dibandingkan dengan penelitian pada tahun 2022 tahun.
“Ini telah meluncurkan banyak perusahaan yang telah memimpin peningkatan permintaan pasar internal,” kata juru bicara Kementerian Industri Hendri Antoni Arif di Yakarta, dikutip pada hari Rabu (3/2016).
Sebelum itu, Februari mengikuti Menteri Industri, Agus Gumiwang Kartasasmita, menerima presentasi dari Presiden Presiden Jakart Jakart, Mr. Takahashi Masakaz sehubungan dengan hasil penyelidikan pada tahun 2023 tahun.
Dengan kondisi komersial positif di Indonesia, sekitar setengah dari perusahaan Jepang di Indonesia, yang telah disurvei, menyatakan keinginan untuk memperluas pekerjaan dalam dua tahun berikutnya. Hasil survei menunjukkan bahwa persentase ekspansi komersial terus meningkat setelah penyediaan COVID-19, tidak seperti kondisi di Cina, yang terus menurun dalam ekspansi pada periode yang sama.
Sekitar 49,5% perusahaan Jepang di Indonesia menanggapi survei yang menyatakan bahwa mereka akan berkembang. Persentase ini meningkat 1,7 poin dari investigasi 2022. Tahun. “Selain itu, hanya sekitar 4,2% dari perusahaan yang disurvei menyatakan bahwa itu akan mengurangi kapasitas dan relokasi ke negara lain,” kata Februari.
Memperluas kebutuhan pasar domestik adalah alasan utama mengapa perusahaan memperluas pekerjaan. Hati mengatakan bahwa harapan untuk penyebaran kebutuhan pasar domestik di Indonesia lebih tinggi dari bajingan secara keseluruhan.
Perusahaan -perusahaan Jepang di Indonesia melihat beberapa faktor seperti manfaat komersial di Indonesia, ukuran pasar dan potensi gaji, penggunaan staf lokal, kelompok industri lokal yang mudah, serta stabilitas politik dan sosial.
“Sementara beberapa hal yang masih dianggap sebagai faktor risiko yang lebih tinggi, biaya laboratorium, manajemen kebijakan yang tidak jelas, prosedur pajak yang menghabiskan waktu, sistem operasi hukum yang tidak berkembang dan tidak jelas,” kata Februari.
Transformasi dalam Industri 4.0 belum menghindari pendekatan perusahaan Jepang di Indonesia. Sekitar 30% dari perusahaan menyatakan bahwa mereka telah menerapkan otomatisasi di jalur produksi, dan 70% perusahaan yang disurvei tertarik. Delapan puluh persen perusahaan menyatakan bahwa peningkatan jalur produksi dan teknologi dan kenaikan upah pekerja telah menjadi dana untuk implementasi otomatisasi di Indonesia.
Sementara itu, lebih dari 70% perusahaan mengumumkan bahwa inisiatif instalasi diimplementasikan atau diberikan. Sampai 44,3% dari perusahaan mengatakan mereka menimbulkan upaya dalam dekarbonisasi, seperti pengurangan emisi gas rumah kaca. Jumlah itu meningkat sebesar 8,6 persen dibandingkan tahun sebelumnya.
Agregat Febi, optimisme perusahaan yang beroperasi di Indonesia menunjukkan bahwa ekonomi nasional saat ini tetap cukup sulit. Penguatan ekonomi sejalan dengan kinerja positif industri manufaktur, yang merupakan kontribusi terbesar bagi PDB nasional.
“Bahkan kondisi ini terasa aktor industri yang aktif di Indonesia. Kementerian Industri terus mendukung perusahaan untuk mengembangkan pekerjaan mereka ketika memperluas kebijakan strategis,” jelasnya.
Investigasi situasi komersial perusahaan Jepang bertujuan untuk memahami kegiatan komersial terbaru dari perusahaan yang terkait dengan Jepang yang beroperasi di Asia dan Oceania.
Presiden Jotro Yakarta, Tn., Bapak Takahashi Masakazu, mengatakan Jetgro melakukan beberapa kegiatan untuk mendukung perusahaan Jepang di Indonesia. Salah satu caranya adalah dengan mempertahankan seminar yang mengacu pada sertifikasi tingkat komponen domestik (TKDN) bersama dengan PT. Succofindo.
“Fokus dari kegiatan utama ini adalah untuk memberikan penjelasan tentang konsep perhitungan TKDN dan bobot perusahaan perusahaan (BMP) untuk meningkatkan nilai produk TKDN,” kata Mr. Takahashi.