Mau Karyawan Kerja Produktif dan Betah di Kantor? Simak Tips dari CEO Ini
6.
Ini secara teratur membahas tingkat kecil dengan ide -ide, masalah, masalah, dan perspektif mereka. Setiap bulan, ia mengadakan pertemuan “kopi dan T”.
CNBC, Kamis (10/24/2024), dalam pertemuan ini, dalam pertemuan ini, hanya 10 karyawan, hanya 10 karyawan, seperti pekerjaan atau panjang kerja. Tujuannya adalah bahwa suasananya lebih nyaman dan lebih terbuka.
Dummck yang mencakup daftar versi CNBC, bahwa sesi tersebut mencakup sesi, untuk mengetahui bahwa karyawan bahwa mereka bekerja pada pasukan yang memiliki lebih baik. Pertanyaan penting yang dibuka oleh karyawan
Oleh karena itu karyawan merasa nyaman, Datcut selalu mempertanyakan pertanyaan sederhana, “Anda dapat menyelesaikan CEA Anda dan Anda melakukan sesuatu?”
Dengan masalah ini, Dottate mengklaim bahwa dia terhubung langsung dengan pikiran majikan mereka.
“Aku tahu apa yang sebenarnya ada dalam benaknya dan itu mempertajamku,” jelasnya.
Dia mengatakan bahwa sesi adalah pembangunan statis di mana orang berpikir tentang orang memikirkan mereka.
Cari oleh The Deadesses, yang memberi Multi Mahi Maggar, itu akan dapat mendengarkan hal terbaik untuk mendengar bahwa ia akan lebih baik daripada mendengar dalam pekerjaan yang lebih baik.
Profesor, Joseph Philler di Harvard Business School Sarcat. Menurutnya, seorang pemimpin yang baik harus menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa hormat dan percaya.
“Keyakinan ini disebabkan oleh tenaga kerja dan berkembang,” jelas.
Pertemuan yang tidak tertarik seperti “kopi dan T”, menghadap ke pemimpin. Energi positif di lingkungan seperti itu, seperti yang akan diceritakan karyawan tentang pengalaman positif tentang pengalaman positif tentang pengalaman positif.
Namun, Flirt ingat bahwa semua karyawan dapat segera diterapkan. Terkadang input dapat didasarkan pada kepentingan yang lebih nyata atau pribadi.
Oleh karena itu, para pemimpin harus dapat berkomunikasi tanpa menunjukkan semua saran.
Decket diyakini bahwa strategi ini sangat berguna. Di Heeline, ia menulis kepada persetujuan pemimpin yang dapat menghadiri budaya kerja yang positif dan kuat.
Menurutnya, ini a) untuk organisasi Anda, katanya. Anda tidak akan menyesalinya.